Marc Gosselin, Directeur recrutement, Groupe Altran

01 Informatique, 25 août 2006
"Sortir du lot pour attirer les meilleurs candidats".
" Le marché de l'emploi se tend. En France et dans le monde, on manque d'ingénieurs. Du coup, un certain nombre d'acteurs se disputent les bac+5 diplômés de grandes écoles. Il faut donc faire preuve d'imagination pour recruter les meilleurs candidats et sortir du lot. Jusqu'alors, chaque société du groupe gérait la cooptation à sa manière, sans coordination. Nous avons donc décidé d'améliorer ce processus. Notre objectif est qu'un quart des nouvelles recrues soient embauchées par ce biais. Nous avons choisi Cooptin, un outil de cooptation en ligne commercialisé par Keljob, rebaptisé Cooptaltran.

Du 1er juillet au 31 décembre 2006, nous allons démarrer la période de rodage en France, avant de l'étendre au niveau du groupe. Nous chercherons à pourvoir par ce moyen des postes stratégiques, des consultants essentiellement. Au préalable, il a fallu mettre au point des règles communes à l'ensemble du groupe. Fin juin, nous lancerons une campagne de communication interne pour faire connaître le programme. L'outil sera intégré à notre site de recrutement, avec un accès réservé aux collaborateurs d'Altran via l'intranet. Il leur suffira d'un clic pour envoyer un courriel incluant le CV d'un candidat qu'ils cooptent et le leur. Un processus bien plus rapide que lorsqu'il est manuel.

Le risque que le dossier s'égare et que le coopteur ne soit pas récompensé est réduit. Là, on sait tout de suite qui a suscité la candidature. Afin d'inciter les consultants à coopter des personnes, nous offrons 750 euros de récompense quand le candidat est recruté et 250 euros un an après son intégration dans la société. L'outil représente aussi un moyen de motivation et de communication interne. "

Bruno Angles, Directeur Associé, McKinsey

L'Express, 25 septembre 2003
Nous devons nous rendre à l'évidence. Les candidats que nous rencontrons par la cooptation [...] ont un taux de succès cinq fois supérieur à ceux qui nous arrivent de l'extérieur.

Michèle Lecerre, Resp. Promotion du recrutement, groupe Danone

L'Express, 25 septembre 2003
Les CV qui nous arrivent par l'intermédiaire de nos salariés sont d'excellente qualité. Un sur trois aboutit à un entretien. Sur les CV reçus après annonces ou sur notre site Internet, le ratio est de 1 sur 10.

Liaisons sociales

Avril 2003
En période d'économie drastique, le recrutement par cooptation retrouve toute sa vitalité dans l'entreprise. […] Avantage du procédé, sa fiabilité : le taux de turnover des recrutements par cooptation serait moins élevé que celui par annonce.